精彩回顧

HIGHLIGHTS

交大安泰行業社群班是在學院“縱橫交錯,知行合一”戰略指引下,深度融合行業實踐,通過跨學院、跨項目、跨學科、跨產學研的方式,以及行業和校友間的同頻對話,為學院和校友之間提供一個供需模式深度進化的路徑,促進實踐、學術、教學的良性循環,構建多元化的新商學生態圈。

創新能夠獲得增長紅利,保持持續迭代極其關鍵;

我們不是為了創新而創新,要守住客戶價值,守住風險根本;

移動支付對于中國數字經濟發展的推動力巨大,科技將給世界帶來更多平等發展的機會。

井賢棟
螞蟻集團董事長

金融科技發展的三個主要趨勢:對金融行業本身帶來的顛覆性變化、金融和科技的融合、監管態度也在發生變化;

銀行服務會永遠存在,銀行不一定。

孫煜
中國銀行副行長

第二波疫情是必然的

原則上這輪疫情還會延續相當長的時間

今天發生的偶然,無非是無數個偶然構成的必然而已,無非是年份不同而已

張文宏
上海市華山醫院感染科主任

企業家要敢于重新定義世界標準,我們一起為中國的制造業、為中國的企業去定義世界的標準;

企業家有時候會吹牛,但必須要負責。

王均豪
均瑤集團總裁

以業務為導向,精益生產為基礎,用數據驅動,使得整個生產過程和生產的流程提高。

我們工業互聯網的基礎建立在很好的體系之下,利用數字化、人工智能的手段提升流程和體系的應用,使得競爭力提高。

陳玉東
博世中國總裁

這個世界唯一不變的就是改變;

管理已知的未知核心是什么?預測;

對已知的未知進行分析,核心是數據;

未來已來,只是分布不均。

劉少軒
上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長

唯有深化改革,擁抱創新,緊跟數字化轉型的步伐,才能在變幻莫測的時代中屹立不倒

線上下單線下直接取貨等,以期給消費者帶來更多更方便、更多元化的解決方案

濮韶華
光明乳業董事長

我國體育產業數字化擁有成熟的技術條件和社會基礎,產業數字化轉型升級的趨勢已經形成。

隨著數字化程度加深,體育產業大數據的商業應用模式會更加成熟,進一步助推產業模式的升級。

王衛東
中體產業股份有限公司

在特定小趨勢被選擇并演化為大趨勢的背后,隱含著中國經濟的演化算法;

疫情很像是一場海浪,它會把已經存在的趨勢推到更高的高度,然后發現退不來了退不下來;

中國的產業在全球供應鏈中的地位不僅沒有下降,反而在提高。

何帆
上海交通大學安泰經濟與管理學院應用經濟系教授
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課程體系

CURRICULUM SYSTEM

大文創行業
智慧能源行業
智能制造行業
大健康行業
人工智能行業
新零售行業
創新創業行業
金融科技行業
汽車行業

文化創意產業是文化產業、創意產業相互融合的新業態,無論在發達國家還是新興市場經濟體,都是國家和地區經濟的重要產業集群,也成為了傳統產業突破重圍的引擎與抓手。大文創行業社群班將集合海內外學者和業界人士,從數字傳播、數字文娛、品牌文創、文創設計、文創教育和傳統文化等視角進行深度探索,以期推動我國乃至全球文創產學研行業邁向新的高度。

模塊一 | 發展趨勢

? 文創+時代下的機遇和挑戰 ? 文創政策解讀

模塊二 | 戰略設計

? 設計創新、整合與可持續發展 ? 企業研發及設計思維驅動產業革命

模塊三 | 科技賦能

? 互聯網思維與文創遠見 ? 傳播媒介的數字化發展

模塊四 | 企業運營

? 基于新零售、新商業角度的商業機遇 ? 文創企業的運營方略

模塊五 | 品牌戰略

? 新媒體的品牌與產品營銷 ? 借力品牌聯合、授權與經營

模塊六 | 投資策略

? 文創的跨界整合與價值再造 ? 文創商業與資本估值、融資路徑與策略

模塊七 | 整合場景I

? 文化創意在傳統媒體的落地呈現 ? 文化創意在新興媒體的整合展現

模塊八 | 整合場景II

? 文化創意與旅游服務的共生之道

在加快構建清潔低碳、安全高效的能源體系,支撐碳達峰碳中和目標實現的過程中,以5G、大數據、人工智能等新技術為代表的科技革命正在重塑能源產業格局和管理模式。在智慧能源引領能源革命的時代背景下,智慧能源行業社群班集合交大著名教授、業內知名專家共同授課,推動創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,助力業界人士解讀能源供需格局新變化、國際能源發展新趨勢。

模塊一 | 能源變革與智慧能源

? 探討在邁向碳中和的進程中,未來能源變革的主要趨勢和可能藍圖。在此基礎上探討為什么能源互聯或者智慧能源是未來能源世界不可缺少的一個部分

模塊二 | 電力市場化的走勢

? 主要勾勒電力市場的基本知識,以及電力市場化改革的最新趨勢。本部分還會關注新能源發展與電力市場化的內在聯系

模塊三 | 智能電網產業發展概況

? 智能電網政策環境分析;智能電網技術研究進展;智能電網運維市場投資分析和地區智能電網建設動態分析

模塊四 | 能源互聯網產業概述

? 主要涵蓋能源互聯網的基本內涵和重點板塊;能源互聯網的市場機制研究

模塊五 | 能源需求側與智慧能源的發展

? 主要涵蓋以“微電網系統”為代表的分布式能源市場發展,給智慧能源系統帶來的挑戰和機遇

模塊六 | 能源供給側與智慧能源的發展

? 主要涵蓋在未來以新能源為主體的能源結構中,如何通過智慧能源實現新能源和傳統能源的有效耦合,保持電力供給的穩定性

模塊七 | 電動汽車與智慧能源

? 主要探討以“V2G”為代表的零散能源調度模式在未來的發展趨勢和實際應用

模塊八 | 大數據和智慧能源

? 主要探討數據科學的最新發展、系統運籌理論在電力市場運用方面的最新發展

制造業是全球經濟競爭制高點,智能制造則是基于新一代信息技術與先進制造技術深度融合,貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動各個環節,具有自感知、自決策、自執行、自適應、自學習等特征。智能制造行業社群班集合交大著名教授、業內專家和行業創領者共同授課,通過實地訪學、政策研讀、理論實踐和工具應用等多樣化方式,幫助智能制造社群班同學深入理解行業內涵,開拓視野、啟發思維,共創智能制造行業新生態。

模塊一 | 智能制造基礎

● 智能制造:新的工業革命

? 工業4.0、工業互聯網、中國制造2025 ? 數字化、網絡化、智能化制造

● 智能制造與智能工廠:效率、時間和柔性

? 生產智能化、裝備智能化、產品智能化 ? 管理智能化、服務智能化

模塊二 | 行業深度分析

● 智能制造的參與方及其分析

? 智能化轉型的企業、智能制造技術提供商、智能制造方案提供商

● 智能制造的國際競爭力比較

● 中國制造2025與產業及金融政策

● 中國制造2025的重點領域/p>

模塊三 | 行業全景剖析

● 智能產品與智能制造裝備

● 離散型智能工廠

● 流程型智能工廠

● 智能制造業新模式新生態

? ?大規模定制、共享制造、服務型制造

模塊四 | 先進技術前瞻

● 工業數據智能解析與優化

● 工業互聯、云制造平臺與智能制造

● 工業機器人、3D打印與智能制造

● 智能制造的管理挑戰

近年來,中共中央、國務院把人民健康放在優先發展的戰略地位,習近平總書記提出了“沒有全民健康,就沒有全面小康”的論斷,國務院印發了《“健康中國2030”規劃綱要》,可以預見,大健康產業將成為最有潛力的產業之一。

模塊一 | 全球大健康產業的市場需求透視

? 全球居民醫療健康服務的需求維度和能級分布 ? 醫療健康服務機構的物資和服務需求結構和發展趨勢(醫院,養老院,養生保健院,健康管理服務公司) ? 醫藥企業的供應鏈保障需求結構和發展趨勢(中草藥,化學合成藥,生物制成藥) ? 醫療健康器械企業的供應鏈保障需求結構和發展趨勢(監測儀器,檢查儀器,治療器械,康復器材)

模塊二 | 全球政府醫療保障和保險政策的變局

? 主要發達國家的政府醫療保障的政策分析和發展趨勢 ? 主要發展中國家的政府醫療保障的政策分析和發展趨勢 ? 主要發達國家的商業醫療保險的政策分析和發展趨勢 ? 主要發展中國家的商業醫療保險的政策分析和發展趨勢

模塊三 | 大健康產業供給側改革之一——醫療健康服務機構的數智化創新

● 醫療服務數智化創新

? 中國互聯網醫療平臺商業模式發展策略 ? 云醫院:以云計算、大數據為支撐的“一站式”服務模式探索 ? AI技術在靶點分析等領域的應用場景 ? 外科手術中醫療機器人的應用展望 ? 計算機視覺技術在醫療影像輔助診斷中的應用健康管理數智化創新 ? 智慧養生保健 ? 智慧健康社區 ? 智慧養老服務

模塊四 | 大健康產業供給側改革之二——醫藥企業的數智化創新

? 中藥企業的數智化創新 ? 化學制藥企業的數智化創新 ? 生物制藥企業的數智化創新

模塊五 | 大健康產業供給側改革之三——醫療健康器械和服務企業的數智化創新

? 大型診療康復器械和服務企業的數智化創新 ? 小型診療康復器械和服務企業的數智化創新 ? 居民家庭健康監測儀器和服務企業的數智化創新 ? 居民家庭康復保健器械和服務企業的數智化創新

隨著人工智能技術領域的不斷突破,以及下游企業在應用領域的摸索創新,相關行業的技術路線和商業模式都將進一步重塑。大量的應用創新又將快速輻射到諸多行業,催生出新的商業模式,衍生更多的商業機會。

模塊一 | 產業格局

● 全球人工智能產業格局

? 梳理人工智能發展歷程,分析行業發展現狀及瓶頸問題,解讀未來發展趨勢 ? 以AI賦能產業為主線,剖析其他行業應用的運行邏輯 ? 追蹤國內外頭部企業最新發展動態 ? 剖析行業當前面臨的機遇與挑戰

模塊二 | 技術前沿

● 人工智能技術圖譜

? 介紹前沿基礎研究,奠定面向未來的底層技術邏輯 ? 解讀關鍵共性技術能力開發,如感知識別、知識計算、認知推理、運動執行能力等 ? 聚焦國內主流功能型平臺,關注重點領域建設進程 ? 探討AI 技術應用背后的文化倫理和社會規范

模塊三 | 戰略引領

● 人工智能行業創新發展

? 了解市場動態需求,優化企業戰略布局 ? 探討時代消費精神、人工智能應用場景營銷方式及創新趨勢 ? 建構具有人工智能背景的復合人才培養機制

模塊四 | 實戰經驗

● 人工智能引導下的應用場景案例剖析

? 分享獨角獸企業成功案例 ? 交流人工智能行業應用的經驗與教訓 ? 傳統行業導入人工智能的管理難題與對策

模塊五 | 生態創新

● 全新的應用場景探索

? 探索未來人工智能產業化的整體格局架構 ? 模擬覆蓋多行業的人工智能應用場景 ? 探討獨創性的商業模式、業務類型與變現方式

模塊六 | 政策指引

● 人工智能產業政策解讀

? 解讀國家及各地最新產業政策 ? 解讀國家及各地最新產業政策

在風起云涌的數字經濟時代,如何用新科技來發現和驅動新的商業場景和業務增量,是傳統零售企業在尋求數字化轉型和智能創新中必須解答的問題;各類已經站立風頭前沿的新零售公司如何繼續保持先行優勢,也是眾多初創型企業亟待解決的困局。

模塊一 | 深度認知

● 新零售行業格局剖析

? 全球范圍內新零售行業發展歷程 ? 頭部新零售企業的案例分析 ? 新零售發展趨勢

● 新零售模式的底層商業邏輯

? 新零售模式的底層商業邏輯

● 傳統零售如何轉型新零售

? 傳統零售轉型面臨的挑戰、機會和路徑

模塊二 | 運營設計

● 運營設計

? 全渠道營銷方式的構建 ? 數字時代的精準營銷 ? 線上線下推廣如何有機結合

● 新零售供應鏈運營

? 選品管理 ? 采購與供應商管理 ? 供應鏈計劃與庫存管理 ? 供應鏈計劃與庫存管理

● 最新應用場景分析

? 直播帶貨運營體系設計

模塊三 | 模式升級

● AI與新零售

? 新零售AI的關鍵場景和技術 ? 新零售AI引擎的關鍵路徑和因素

● 社會營銷中的機制設計

? 社會影響與用戶評價

● 新零售中供應鏈管理

? 前置倉與配送

● AB測試:新零售發展之利器

? 新零售中AB測試成功案例 ? AB測試中的陷阱

● 從設計思維到設計文化

? 針對新零售下新技術特點,在工作設計、團隊合作和企業文化上的改變

模塊四 | 未來趨勢

● VR/AR對新零售的推動作用

? VR/AR的現狀和未來 ? VR/AR的現狀和未來

● 新零售的基礎:互聯網到物聯網

? 互聯網的應用場景案例分析 ? 零售企業的物聯網化路徑

● 新零售人本化營銷創新理論

? 人本視角下的營銷創新 ? 爆款背后的“KOL圖譜” 解讀

● 新零售下的客戶忠誠度管理

為回應攸關創業者和創業企業命運的一系列重大問題,本系列課程將特邀交大著名教授、知名企業家、投資人及行業專家作為創業導師,并聯袂授課。創新創業行業班將從“知”、“行”、“合”三個方面,聚焦新格局、新戰略、新組織、新銷售、新資本、新企業六個方面,以“知”為始,“知”“行”相輔,最終實現“知行合一”。

本課程致力于幫助創業者洞悉國內外創業現狀和未來趨勢、深刻解讀企業構建過程中戰略、組織、商業模式和資本四個核心要素,同時與大咖對話、商戰模擬、獨角獸企業實地參訪、交大探究和私董會等實踐課程無縫連接,打造既有寬厚基礎,又切中行業特點的課程體系。同時,集結交大校友資源、共創交大創新創業生態圈。

模塊一 | 創·知

● 新格局:創業環境與創業政策解讀

? 國內外創業現狀 ? 國內創業政策解讀 ? 新型政商關系解讀

模塊二 | 創·行

● 新思維:戰略創新思維

? 戰略構建與機會選擇

● 新模式:商業模式創新與重構

? 商業模式設計與創新

● 新組織:創業者特質與領導力提升

? 企業家精神及創業者特質培養 ? 創業者團隊領導力提升

● 新技術:科技創新引領

? 當前交大其他學院技術創新分享

● 新資本:創業融資與股權激勵

? 創業企業股權設計? 資本市場概述、商業計劃書撰寫、融資選擇要點

模塊三 | 創·合

● 新企業:創新創業企業解讀與參訪

? 互聯網創業沙盤 ? 創新企業成功密碼解讀 ? 成功創業者與投資人面對面

金融科技行業社群班深刻理解科技生活和經濟帶來的全面變革,立足于金融生態圈,把脈金融科技的現狀和格局,聚焦戰略思維轉變和商業模式變革,探究金融科技帶來的傳統業務和新興業務的成熟經驗,把握監管邊界和未來發展趨勢,為金融機構構建自己的金融科技戰略提供系統思維方式和有效操作工具。

模塊一 | 金融科技發展前沿及金融機構挑戰

● 探索金融科技

? 金融科技發展歷程 ? 金融科技當前版圖 ? 科技變革帶來的沖擊 ? 科技變革帶來的機遇

模塊二 | 金融科技底層技術格局

● 金融科技技術格局及影響

? 大數據、人工智能和云計算的基本原理和發展狀況 ? 應用的未來發展趨勢 ? 對金融機構的影響、當前應用情況 ? 金融基礎設施建設與金融科技融合

模塊三 | 金融企業戰略引領與思維變革

● 科技驅動金融創新發展

? 金融機構如何利用科技提升頂層戰略設計 ? 金融科技引起的傳統金融機構和新型金融機構商業思維變革

模塊四 | 傳統金融機構轉型實踐與經驗

● 金融科技支持下的傳統業務變革(銀行、保險)

? 銀行和保險等傳統金融機構的技術應用現狀、經驗和教訓 ? 傳統金融機構基于金融科技的創新業務

模塊五 | 新型金融機構創新模式與業務

● 全新金融科技商業模式(第三方支付、互聯網金融)

? 金融科技變革帶來的新型金融機構 ? 新型金融機構的商業模式和業務類型

模塊六 | 金融科技監管與未來展望

● 金融科技的監管框架和安全管理

? 金融科技監管政策解讀 ? 金融數據存儲與使用的安全性與合法性

在新一輪科技浪潮下,如何在降本創收的同時保證技術研發和產品創新,是各企業面臨的首要問題。為回應從業者對汽車產業發展前景系列問題的關切,本系列課程將特邀交大著名教授、業內知名專家、企業管理者組成授課團隊,通過梳理產業發展歷程、剖析現狀,以“價值重塑”為核心理念,聚焦戰略引領、管理升維、生態創新三大主題,誠意推出汽車行業社群課程,旨在幫助行業從業者開拓視野、啟迪思想,共同探索汽車產業轉型升級路徑。

模塊一 | 戰略引領

● 全球汽車產業格局與我國政策解讀

? 全球汽車行業發展概況及趨勢 ? 中國汽車產業政策環境解讀 ? 產業發展的趨勢與機遇

● 中國汽車制造技術發展-智能制造

? 我國汽車制造技術的現狀 ? 國家對汽車制造的支持 ? 智能制造是汽車制造技術發展的必然趨勢 ? 可視化仿真平臺在汽車設計、生產、管理中的應用與實例

模塊二 | 管理升維

● 新零售時代的汽車營銷體系創新

? 中國汽車營銷現狀與競爭格局 ? 中國汽車消費者分析 ? 汽車營銷創新趨勢與前景

● 汽車企業運營與供應鏈管理創新

? 汽車企業供應鏈生態現狀 ? 汽車產業供應鏈管理的創新趨勢

模塊三 | 生態創新

● 如何構建智能網聯汽車系統

? 國內外智能網聯汽車的發展現狀及挑戰 ? 智能網聯汽車在中國的產業化問題與對策

● 大變革中的汽車工業模式的機遇與挑戰

? 梳理關鍵技術的產業鏈現狀 ? 技術創新方向:5G通信、物聯網、人工智能 ? 汽車產業新定位、新機遇與新挑戰

● 中國新能源動力汽車發展與挑戰

? 我國能源轉型背景下的政策引導 ? 新能源動力汽車:挑戰與反思

責任教授

FACULTY

社群班責任教授多為上海交通大學行業研究院行業研究團隊負責人,社群班理事會則匯聚了各行業創領者與影響力專家,行業社群班將與行業發展最前沿的學者教授、商界領袖、實戰專家多維合力。洞見未來,變革創新,構建全光譜的商學教育新生態。

大文創行業
智慧能源行業
智能制造行業
大健康行業
人工智能行業
新零售行業
創新創業行業
金融科技行業
汽車行業

陳宏民

上海交通大學行業研究院副院長

尹海濤

上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長、
行業研究院新能源發電行研團隊負責人

萬國華

上海交通大學特聘教授、
行業研究院供應鏈管理服務行研團隊負責人

張鵬翥

交大安泰信息、技術及創新系系主任;
交大醫療健康信息化行業研究團隊負責人

史占中

上海交通大學產業經濟研究中心主任、
行業研究院人工智能+產業研究行研團隊負責人

王良燕

交大安泰市場營銷系系主任、
行業研究院食品飲料行研團隊負責人

董正英

上海交通大學學生創新中心副主任;
上海交通大學“全球創新創業實驗室”副主任;
MBA項目主任 (2)

石先蔚

上海市晨光學者

趙旭

上海交通大學創業學院常務副院長

劉少軒

上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長

陳潔

中國管理現代化研究會營銷專委會常務理事

蔣煒

行業研究院智能網聯汽車行研團隊負責人

駱建文

供應鏈管理研究中心主任

學員風采

STUDENTS

交大安泰行業社群班的學員由安泰MBA、EMBA、高管教育(EE)、GPER四個項目的優秀在校生和校友構成,在原有行政班的基礎上再打造行業社群班,也就是說每名學生擁有兩個班級。目前聚焦金融科技、創新創業、汽車生態、人工智能、新零售和大健康六個方向,而后通過不斷迭代、改進、提升,將行業社群試點班拓展到其他行業。
報名對象

APPLICATION OBJECT

大文創行業
智慧能源行業
智能制造行業
大健康行業
人工智能行業
新零售行業
創新創業行業
金融科技行業
汽車行業

學員必須是交大安泰經管學院MBA、EMBA、不少于一年期高管培訓項目、GPER項目的在校生/畢業校友,或交大安泰本碩博校友,并符合以下條件之一:

● 廣告傳媒企業中層以上管理人員;

● 文化創意設計相關企業中層以上管理人員;

● 體育相關企業中層以上管理人員;

● 影視、游戲、綜藝等娛樂相關企業中層以上管理人員;

● 旅游行業企業中層以上管理人員;

● 會展相關企業中層以上管理人員;

● 專注于文創、傳媒、旅游等領域的投資企業或機構中層以上管理人員;

● 專注于文創數字化領域的高科技企業或機構中層以上管理人員;

● 文創、傳媒、旅游等相關政府管理部門或行業協會從業人員等。

學員必須是交大安泰經管學院MBA、EMBA、不少于一年期高管培訓項目、GPER項目的在校生/畢業校友,或交大安泰本碩博校友,并符合以下條件之一:

● 能源類企業(石化、電力、電網、儲能、化工及相關設備制造等)中層以上管理人員;

● 能源相關大數據、云計算或物聯網等科技類企業中層以上管理人員;

● 專注于能源產業數字化的投資企業中層以上管理人員;

● 能源相關政府管理部門或行業協會從業人員等。

學員必須是交大安泰經管學院MBA、EMBA、不少于一年期高管培訓項目、GPER項目的在校生/畢業校友,或交大安泰本碩博校友,并符合以下條件之一:

● 工業品或消費品制造企業中層以上管理人員;

● 5G、大數據、云計算或物聯網等科技類企業中層以上管理人員;

● 專注于制造業數字化轉型的投資企業或機構中層以上管理人員;

● 制造業相關政府管理部門或行業協會從業人員等。

學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或DBA項目的在校生或畢業校友、或交大安泰本碩博校友;并符合以下條件之一:

● 醫療醫藥企業中層以上管理人員;

● 體檢和健康管理企業中層以上管理人員;

● 養老產業相關企業中層以上管理人員;

● 互聯網醫療平臺企業中層以上管理人員;

● 專注于健康產業的投資企業中層以上管理人員;

● 醫藥醫療保險等相關行業協會從業人員等。

學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:

● 人工智能行業(AI硬件、數據資源、技術平臺、應用領域等)的中層以上管理人員、核心技術人員以及主要運營人員;

● 聚焦人工智能行業領域的投資管理人員;

● 正在或者致力于向人工智能領域發展的相關公司管理人員,且要求擁有三年以上中層以上管理經驗。

● 學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或DBA項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:

● 新零售公司中層以上管理人員;

● 專注于新零售行業的投資公司中層以上管理人員;

● 傳統零售行業中負責新零售業務中層以上管理人員;

● 傳統零售行業高層管理人員;

● 致力于深耕新零售領域的行業菁英青年人才。

創新創業學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:

● 擁有或曾經擁有三年以上自主創業或共同創業的經驗,且現在正在創業或半年之內計劃再創業的創業者(創業者指項目創始人且法人代表或最大股東,或股份超過30%以上股東);

● 創辦公司獲得風險資本累積不少于500萬元投資的創業者;

● 擁有自主知識產權、核心發明專利、參與國家重大科技項目或曾獲得省級及以上認證或獎勵的科技創新成果等的科技創新人員,并且有明確的創新創業意愿和相對成熟的創業想法的科技人員;

● 在年凈利潤不少于5000萬以上企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理),或在細分領域國內排名前三的企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理),或在大型公司(如世界500強、央企、國企、國內知名民企擔任部門擔任管理人員,直接領導團隊人員不少于30人)的中高級管理人員,或其他公司擁有直接管理團隊不少于50人的三年以上管理經驗的管理人員,并且有明確的創新創業意愿和相對成熟的創業想法的管理人員;

● 正在創業或計劃創業的行業為國家重點發展領域,如:新一代信息技術、新材料、新能源、人工智能、生物制藥、現代服務業等優先考慮。

備注:以上需要提供相關證明,如簡歷、商業計劃書、股權證明、專利證書等

金融科技行業學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:

● 在大型金融機構擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理、或科技和業務部門負責人);

● 金融科技細分領域國內排名前十的企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理);

● 金融監管體系政府職員或各級政府分管金融的職員;

● 金融媒體、金融法律和信息安全領域從業者;

● 其他公司擁有直接管理團隊不少于50人的三年以上管理經驗的管理人員,并且正在或者致力于向金融科技領域發展。

學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:

● 汽車行業(整車、零部件等)企業中層以上管理人員;

● 汽車相關IT企業中層以上管理人員;

● 汽車服務(汽車后市場、汽車銷售、汽車金融)企業中層以上管理人員。

● 致力于深耕汽車領域的行業菁英青年人才。

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